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关于调整学院教学工作诊断与改进工作组织机构的通知
2020-11-18 11:37  

各系部处:

为确保学院教学工作诊断与改进工作的顺利进行,根据学院人员变动情况,经研究,决定调整学院教学工作诊断与改进工作组织机构。

一、学院层面组织机构

在学院层面调整教学工作诊断与改进工作领导小组(简称“诊改工作领导小组”)。

长:王光涛 许志军

副组长:王天堂 袁雪良 姜建国 姚春早

员:杨春城  刘松青 胡明晏 满海波

        吴海涛 王光福 华建慧

 汪   王君成   周百聪

责:负责诊改工作重大事项的决策、指导和协调工作;围绕学校办学目标及人才培养目标,制订内部质量保证总体规划、运行方案及年度工作计划;审定学校诊改建设规划、实施方案、自我诊改报告、人才培养年度报告、人才培养工作状态数据分析报告等;对各阶段工作实施统一领导和督查;组织开展对学校内部质量的评估、反馈、改进和指导,受理师生关于内部质量的投诉与申诉工作,撰写年度质量报告;负责制定学院及专业层面的质量保障政策,考核学院各部门诊改工作的绩效和质量。

诊改工作领导小组下设质量管理办公室(简称“质量办”)。

任:杨春城

副主任:夏志乡

员:陈 杨莉华 黄兰粉 蒋立刚

      何卫华 郭娅娜 周百聪 教务处其它管理岗位相关人员

责:负责制定学校内部质量保证体系建设规划和诊改实施方案;安排诊改工作进程、下达诊改工作文件、布置工作任务;协调学校各责任部门开展自主诊改工作,收集、推介各系部、各部门质量管理的经验和良好做法,检查、监督并督办内部质量改进落实情况,向学校提出提高内部质量管理改进的建议;负责撰写学校诊改报告。

质量办下设学校发展诊改工作小组、教学质量诊改工作小组、师资发展诊改工作小组、学生发展诊改工作小组和诊改信息平台建设工作小组等5个工作小组。

(一)学校发展诊改工作小组

组长:黄

职责:编制学院发展规划,依据学院发展规划指导二级部门编制子规划、拟定工作目标、编制质量标准和诊改指标体系;修订与诊改工作相关的制度和工作流程;负责诊改系统运行期间相关数据的采集、诊断结果呈现、质量问题改进。负责学院办学目标达成管控。

(二)教学质量诊改工作小组

组长:杨春城

职责:编制专业(课程)发展规划,依据发展规划指导教学部门编制子规划、拟定工作目标、编制质量标准和诊改指标体系;修订与诊改工作相关的制度和工作流程;负责诊改系统运行期间相关数据的采集、诊断结果呈现、质量问题改进。负责专业(课程)质量管控。

(三)师资发展诊改工作小组

组长:刘松青

职责:编制师资发展规划,依据发展规划指导教学部门编制子规划、拟定工作目标、编制质量标准和诊改指标体系;修订与诊改工作相关的制度和工作流程;负责诊改系统运行期间相关数据的采集、诊断结果呈现、质量问题改进。负责师资队伍质量管控。

(四)学生发展诊改工作小组

组长:胡明晏

职责:编制育人规划,依据规划指导学生管理部门编制子规划、拟定工作目标、编制质量标准和诊改指标体系;修订与诊改工作相关的制度和工作流程;负责诊改系统运行期间相关数据的采集、诊断结果呈现、质量问题改进。负责育人质量管控。

(五)诊改信息平台建设工作小组

组长:满海波

职责:负责诊改信息平台的建设和运行。

二、二级部门组织机构

各二级部门成立诊改工作小组。组长由部门负责人担任。

职责:负责二级部门的质量管控,撰写二级部门专业质量年度报告和诊改报告。教学部门负责审核专业人才培养方案、专业标准、课程标准,保证专业建设的实施质量。

三、专业(课程)层面组织机构

各专业(课程)层面成立质量保证小组。组长由教研室主任或专业带头人担任。

职责:专业(课程)质量保证小组负责专业、课程质量的自我诊改,编制专业标准、人才培养方案、课程标准,进行学生学业情况调查分析,保证课程实施质量,撰写专业(课程)质量分析报告等工作。

四、其它

(一)按照《四川机电职业技术学院教职工分配制度改革实施方案》(川机电院〔201434号)精神,对于质量办成员及各小组工作人员利用业余时间,承担学院内部质量诊改专项工作,经学院审批折算成一定的课时量予以津贴补助或超工作量补贴。

(二)诊改工作人员在从事经学院认定的关键诊改工作项目期间,其工作量参照学院《培训管理办法》(川机电院〔201819号)第八条、第九条执行。

(三)根据工作变动或工作需要可对小组成员进行调整或增补。

 

                             四川机电职业技术学院

                                20201118

 

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